FRANCHISE BUSINESS CONSULTING

フランチャイズビジネスを、
構想から成長まで。

ティーズブレインは、長年の経験で培ったノウハウを生かし、フランチャイズ本部と加盟店の双方を支援するコンサルティングカンパニーです。

本部構築加盟店開発FC加盟支援
フランチャイズビジネス
本部 × 加盟店双方の視点から支援
CONSULTING

構想だけで終わらせない。
実務まで見据えたFC支援。

フランチャイズの設計から展開、運営まで。事業フェーズに合わせて必要なテーマを整理します。

01

FC本部構築

ビジネスモデルを整理し、継続的に展開できるフランチャイズパッケージへ。

02

事業計画・収益設計

本部・加盟店双方の成立性を踏まえ、収益構造と事業計画を整理します。

03

加盟店開発

加盟候補者に伝わる価値、募集・選定・契約までのプロセスを整備します。

04

運営・加盟店支援

本部と加盟店が継続的な関係を築くための運営・支援体制を設計します。

05

FC加盟検討

加盟希望者の立場から、事業内容・契約・リスクを整理し判断を支援します。

06

個別コンサルティング

既存FCの課題や新規構想など、フェーズに応じた個別テーマに対応します。

フランチャイズの仕組み
WHAT IS FRANCHISE?

「共同経営」ではなく、
独立した事業者同士の「共同事業」。

本部(フランチャイザー)と加盟店(フランチャイジー)は、法律的にも財務的にも独立した事業体です。本部が商標・ノウハウ等を提供し、加盟店は対価を支払い、本部の指導・援助のもとで事業を行います。

双方の役割と独立性を正しく理解し、健全に成長できる仕組みを設計することがフランチャイズビジネスの重要な基盤です。

01本部と加盟店は
独立事業体
02継続的な
契約関係
03ブランド・
ノウハウの活用
04双方の事業成立性
が重要
KNOWLEDGE

メリットだけで判断しない。
仕組みを正しく理解する。

フランチャイズには、本部・加盟店の双方にメリットとデメリットがあります。

01

フランチャイザー

加盟店の経営資源を活用して展開できる一方、本部には継続的なノウハウ開発、加盟店指導、ブランド管理などが求められます。

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02

フランチャイジー

ブランドやノウハウを活用して事業を開始できる一方、加盟金・ロイヤルティや契約上の制約などを理解する必要があります。

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03

健全なFCシステム

双方の役割・責任を明確にし、独立性を保ちながら「共同事業」として継続的に成長できる仕組みづくりが重要です。

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